这个产品缘起于一个约定，我和梅姨约定每周分享一篇自己写的文章给对方，有时候我们会针对对方的文章评论或者赞赏。这个约定的目标是能够让大家输出一些内容，以此记录生活以及提高个人影响力。
在这个自媒体发达的时代，个人品牌及影响力的重要性是毫无疑问的。而对于个体来说，输出内容，分享内容则是提升个人影响力最为重要的途径。当然这次不是谈这个，我们回归正题。
我们可以知道约定有以下几个要素：
- 相互约定的人（我和梅姨）
- 约定的目标（记录生活以及提高个人影响力）
- 为达到约定目标所需要的做的具体任务 （每周一次写作）
- 相互 review（分享给彼此）
- 任务完成的成果反馈（评论或者赞赏）
正因为有上面这些要素，才使得我们可以坚持下去。
现在来看，这倒有点类似于 OKR 了，虽然大家都倡导 OKR，在实际生活工作中反倒一直执行的不够好。
前提
我们简单地认为，人都是通过学习及实践来成长。
目标
帮助人们彼此监督学习，保持学习的动力，最后做到共同成长。
问题
- 学习可能孤单
- 学习可能枯燥
- 学习可能缺少适当的压迫感
- 学习可能缺少阶段性成果反馈
以上的这些问题使得学习成长并不是一件容易的事情。
打卡应用及社群
我们可以通过制定目标以及引入其他的人参与你的成长过程，来帮助你学习成长。
这方面做得不错的如打卡应用及社群。他们以学习目标来聚集人，把目标拆分成阶段性的任务打卡。这样完成目标就类似于打怪升级一样，通过完成任务打卡，一步步最终实现完成目标。这很棒呀。
但是这中间会缺少了最重要的监督与评价，因为打卡完成与否是完全是你自己来决定，而没有其他人的参与。正常情况下，我完成当次任务打卡是希望被其他人感知的，或许希望有人来评价我的这次任务的完成质量，或许是希望对我的读书感想发表一些评论，或许希望得到别人的赞美。一定是希望别人感知到我付出的努力。
并且会让你觉得我打不打卡好像也没那么重要，我做的好不好也不重要。而一但有了这种思想，再坚持下去就很难了。
结构及流程
综上，所以我们可以改进目前的打卡方式，由别人来判定当次打卡是否完成，由别人来评价你当次打卡的质量。（其实这个并不新鲜，类似于 code review。）
