简介
在舌尖你能够发现更大的关于吃的世界，它可能来自世界各地，来自大家的分享及推荐，或许也只是系统的随机推荐，但它必定让你充满惊喜。
你可以使用搜索来找到对应食品，查看食品的百科介绍了解它，通过舌尖评分查看大家对它的评价。它是助力你筛选食品的有力助手。
同时舌尖百科是开放的百科，人人能够编辑它从而帮助它更加完善。
你也可以编写笔记，分享关于吃的美好生活。笔记能够关联百科，大家可以通过笔记的记录更加好地完善百科。
总结：舌尖百科最终会成为一个以百科、评分、笔记作为基础的关于吃的种草平台。
可行性
不同与美团点评的基于位置，在舌尖中，基于位置应该是放在其次的位置，舌尖更希望帮助大家发现更大的关于吃的世界。并且这样也能够避免直接竞争。
小红书的定位是女生种草平台，而知乎出品 CHAO 定位是男生种草平台。
重点：女生、男生。意味着他们平台内容消费的年龄层是不可能太高的。为什么？因为没有一个20来岁的年轻人能够接受满屏都是关于50岁的内容。你也许会说不是有千人千面吗？但是50岁的他们不仅会消费内容而且会生产内容，而这些内容很可能就会对其他内容造成污染，这样就会污染社区氛围，而小红书引以为傲并且持续深挖优化的就是社区价值。
现在说的越来越多的品牌化其实核心就是信任。还有最近爆红的社交电商，虽然有些平台以社交电商之名实行着传销拉人头之实。而真的社交电商本质就是基于人与人之间的信任。一条、网易严选等类似平台通过通过售卖自身选品来盈利，但是仔细想一想，社交电商是不是就是缩小版的这类平台呢？再想一想，KOL 之类的售卖产品未尝又不是呢？
可以看到，信任其实就是完成商业的核心要素。以物易物，互换价值，各取所需，但是如果双方没有某种信任基础，其实是不可能发生的。
而舌尖推出的人人可编辑、可回溯历史的百科、评分、笔记其实就是希望能够产生及加强信任，能够让好的东西被发现，也希望能够让分享者也能够获取一些应有的利益（类似小红书等，可以发布商品）。
或许这个也不算有新意（算是模仿），但我相信舌尖的价值。
具体实施
切入点
由于吃的范围还是太大，前期冷启动是不可能覆盖所有范围的，所以我们需要一个更小的分类来切入，而零食是一个比较好的切入点，它高频但又比较容易规范化。目前市场竞品比较少。并且零食的购买并不是特别基于线下，在线上就能够获得比较好体验。
评分体系
参考豆瓣评分。百科的完善是一个长期过程，它相对于用户的门槛较高。我们可以同过一些技术手段来完善基础百科，例如爬虫、OCR（用户拍照自动识别）。而用户评分则是相对门槛较低的，并且接受程度也更高，例如淘宝购物评分、豆瓣评分、大众点评评分等等。
盈利模式
待定，或许可以通过商品的导流来实现盈利，类似小红书、豆瓣。